前几天，受一次风投论坛（“中国风险投资之父”成思危首倡，一年一度）启发，我向主编提了个小建议：可否搞一次海选式的比赛，优选创业项目，打包寻找VC，在充当投资项目和资本结合的桥梁同时达到promotion等目的，实现共赢，达到主编所乐见的“兵不血刃”的目的。

主编告诉我：那个不在我们能力圈之内，能力圈理论可以搜着看一下。我说：噢，这个应该是一些专业网站或论坛该做并且可以做的事情对吧？于是此事搁置。

结果过了两天，我发现了“赢在中国”（cctv、yahoo和chinahr合作的一个海选活动，可以说是Trump的apprentice式真人秀节目的中国版，不过比绝对挑战那种以现场招聘为卖点的节目更加诱人——最终的获胜者将名利双收，成为名副其实的创业明星、商界新秀，运营这注册资金500-1000万的新创企业）。

这个活动让我既惭愧又痛苦。惭愧的是，人家已经风风火火搞起来了，我却还不知道；痛苦的事，自己希望能做的事情做起来了，与我无关。其实这样的想法，技术门槛并不高，全在于想到得早和操作得快。

所以说，要做成点事情，先要有个做起一件事情的意念，跟着就要快速有个好创意，然后要有马上执行起来的意识，一点都拖不得。意识还不够，即要有思想还要有力量。得很快形成执行力量，自己没有就寻求合力，实在不行就借力，找到合适的合作伙伴或援手——这时候就要会讲故事，同时让人相信你有能力和信誉把这个动人的故事兑现并与别人分享。

执行意念、创意能力、执行意识与执行力量四样，我缺的是后边两个环节。我现在一定要首先学会让自己的意识和敏感度强烈起来，养成马上开始行动的习惯，速度！然后逐渐形成和寻求必须的执行力量——这里还涉及一个挥洒平台的概念，就是所谓的能力圈咯，比如加入网易就不太容易做起ChinaHR要做的事情。

类似的痛苦，还有一样：有时候我悟到一些道理，自喜之余偶见那样的想法已经被前人提出并且理论化了，我就会很痛苦着喜悦，为自己稍有创见却还没没逃出前人的手掌而痛苦，为自己能和前人“暗合”感应，和前人有类似的思维方式、知识结构和创造精神而欣喜。于是就想要一定超越前人不可。当然，这样的痛苦，不是本文要讨论的主要题目。

现在我有了个想法，但不晓得我的能力圈是否允许：我想报名参加“赢在中国”，但是我现在手头事好多，而且似乎时间上比较冲突，需要多线程任务操作，我的能力允许吗？

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